Meer over Flexian

Een andere kijk op mens en organisatie

Welkom bij Flexian

De juiste mensen op de juiste plek
Jij bent geholpen bij een goed functionerende organisatie. Naast processen en opdrachten heb je daarvoor natuurlijk medewerkers nodig. De juiste mensen op de juiste plek.

Zoek jij een nieuwe collega, dan is dat voor de lange termijn. En wil je het beste resultaat.

Flexian Organisatieadvies is hierin de juiste samenwerkingspartner voor jou. Al vele jaren hebben organisaties veel baat bij onze aanpak. Wij gaan hierin uit van drie belangen: die van de organisatie, het team en het individu. Jij kunt dus van ons verwachten dat wij een persoon vinden die perfect past binnen het team en jullie organisatie als geheel.

Wij kijken hierbij verder dan diploma’s, ervaring en competenties. Een goed CV is belangrijk, maar nog liever zien we dat daarnaast iemands persoonlijkheid en drijfveren passen binnen jouw organisatie. De kracht zit hierbij in zorgvuldige selectie.

Hoe wij dat doen?

Met onze Flexian Recruitment Model© (FRM©)
Het Flexian Recruitment Model© is een selectiemethodiek die zich perfect leent voor het zoeken naar een sleutelpersoon binnen jouw organisatie. Denk aan bestuurslid, directeur of manager. Want hoe groter de belangen, hoe groter de meerwaarde van onze methodiek is. En hoe meer inzicht je krijgt in de bijdrage die de nieuwe sleutelpersoon levert aan jouw organisatie.

Onze methodiek behartigt drie belangen
Organisatiebelang | Door het aantrekken van de juiste persoon draagt de organisatie of afdeling bij aan het realiseren van de organisatiedoelstellingen.

Teambelang | Een team functioneert optimaal als in een veilige sfeer naar elkaar geluisterd én samengewerkt wordt. De nieuwe persoon versterkt deze dynamiek.

Individueel of functiebelang | Wij kijken hierbij naar de persoon en zijn natuurlijk gedrag die verantwoordelijk is voor het invullen van de functie.
 

5 modules die elkaar opvolgen


Module 1. Teamanalyse

Wij onderzoeken hoe het team is samengesteld. En kijken hierbij naar welke kansen en risico’s er voor de organisatie zijn. Waar het team overeenstemming vindt en welke belangen hieraan gekoppeld zijn. En met wie gaat de nieuwe medewerker vooral communiceren en wat vinden de teamleden belangrijk.

Onze werkwijze

  • Laten invullen van een online vragenlijst door collega's.
  • Het analyseren van de teamscan.
  • De uitkomsten toetsen op herkenbaarheid.
  • De invloed op of kansen voor de vacature bespreken.
 


Module 2. FRM© Selectieprofiel

Wij stellen een selectieprofiel op. Zo kunnen wij efficiënt zoeken naar geschikte kandidaten.

Hoe doen wij dat?

  • Samenstellen van een selectieteam.
  • Houden van een vacature-intake.
  • Bekijken en beoordelen van de gevraagde resultaten.
  • Beoordelen of de resultaten door één persoon kunnen worden behaald.
  • Specificeren wie deze persoon is en een profielschets maken.
  • Opstellen van het FRM©
Schrijven vacaturetekst in de communicatiestijl van de persoon die jij zoekt.
 

 

Module 3. Werving

De kandidaten selecteren wij op competenties, kennis, vaardigheden en overige persoonskenmerken.

Wat is onze werkwijze?

  • Publiceren van de vacature.
  • Headhunting.
  • Kennismaking met de kandidaten.
  • Opvragen van de cv's.
  • Opvragen wat de eisen zijn als het gaat om arbeidsvoorwaarden.
  • Telefonisch voorinterview.
 

 

Module 4. Selectieadvies

Wij vergelijken de geschikte kandidaten aan de hand van de verwachtingen die we opgesteld hebben in het FRM© Selectieprofiel. Aan het einde van deze module tekenen de meest geschikte kandidaat en jij de arbeidsovereenkomst. Gefeliciteerd!


Hoe wij te werk gaan?

  • Assessment (deel 1) en interview houden.
  • Assessment (deel 2) houden en selectiegesprek voeren.
  • Referentiecheck doen (als dat mogelijk is).
  • Opstellen van het kandidatenprofiel.
  • Inplannen kennismaking met jou.
  • Uitbrengen van een selectieadvies.
  • Bemiddeling arbeidsvoorwaarden.
 

 

Module 5. Onboarding door een teamsessie

Nu is het van belang dat de nieuwe collega zich niet alleen welkom voelt, maar dat iedereen weet wat ze aan elkaar hebben. Zodat ze snel goed kunnen samenwerken.

Deze module bestaat uit:

  • Nauw contact onderhouden met jou en de nieuwe collega, zodat de samenwerking zo snel mogelijk goed gaat verlopen.
  • Dagdeel onboarding of training in overleg.

 

Wat klanten zeggen over onze werkwijze

Roland van de Ven – Group Managing Director bij VebaBox

“Het is moeilijk talenten te vinden die goed passen binnen het gewenste functieprofiel en de bestaande organisatie. Flexian heeft hiervoor een unieke methode. Het gaat ze niet om het succesvol invullen van een vacture, maar om resultaat te behalen door die invulling. Succes verzekerd voor de kandidaat en organisatie!”

 

Paul van Enckevort – Senior Vice President Certificatie West Europa bij TÜV Nederland

“De analyse die wij bij Tüv Nederland zoeken, de bijbehorende taken en verantwoordelijkheden objectiveren en deze vervolgens plotten, zorgen voor een helder en onafhankelijk proces waarin we bewuste keuzes kunnen maken. Wil jij als organisatie een vacature invullen? Dan beveel ik het Flexian Recruitment Model aan.”

 

Waarom kies jij voor het Flexian Recruitment Model©?

  • Je krijgt waardevolle informatie over en inzicht in je organisatie.
  • Om teleurstelling te voorkomen toetsen wij de haalbaarheid van je vacature vooraf.
  • Je hebt snel rendement door de maatwerk onboarding sessie.
  • Het is door de tussentijdse inzichten een investering en geen kostenpost. Zo geven andere opdrachtgevers ons terug.
  • De kandidaten zijn gemotiveerd en worden altijd wijzer van dit traject.
  • Een vacature is een middel om je organisatie te versterken, niet een doel op zich.


Nieuwsgierig wat wij voor jouw organisatie kunnen betekenen? Neem dan contact op.



Vacature categorieën


Vervuld

Nieuwste vacatures